海外华人跨国公司与中国经济发展(ZT)

转自新华网  2009-10-10

 

   (一) 中国经济成为华人跨国公司迅速发展的重要因素

    改革开放30年来,中国经济年均9.5%高增长,尤其2003~2007年连续5年保持两位数增长。中国成为世界各国跨国公司投资的首选地,华人跨国公司更是如此。华人跨国公司大多数属于中小型跨国公司。找到一块适合自己的海外投资沃土,是中小型跨国公司成长的关键因素之一。从这个意义上说,在2001年以来的新阶段,中国经济已经成为华人跨国公司迅速成长的关键因素。我们用几次对华人跨国公司的统计数据进行分析,可以证明上述观点。

    2008年新上榜的103家华人跨国公司,在中国(大陆,下同)有直接投资的公司为98家,比重高达95%;其中第一次海外直接投资地为中国的公司有40家,占总数的38.8%。

    用1997年榜的华人跨国公司统计数据⑴来比较,应该更有说服力。因为1997年以前的中国经济在世界经济中的地位和影响力,还远没有今日重要。1997榜中的海外华人跨国公司共54家,统计分析的结果请见下表:

  海外华人跨国公司投资中国

    华人跨国公司数目在中国投资初次投资地为中国

    1997榜54家59.2%9.2%

    2008新上榜103家95.1%38.8%

    从表中可以看出,海外华人跨国公司在中国有直接投资的比重,2008年新上榜者比1997榜提高了36个百分点,而初次海外直接投资地为中国的比重则提高了近30个百分点。

    在本次调研中我们了解到,中国各省市专事人力资源赴外国工作的公司每年都有为在东南亚、南亚和非洲投资建厂的华人跨国公司招聘技术工人和技术管理人员的诸多项目。上述信息可以初步说明,一批华人跨国公司在发展进程中,大量的借用了中国的技术工人和技术管理人员。这些骨干工人带领并培训当地工人,使工厂迅速达到设计运营水平,为华人跨国公司的顺利成长做出重要贡献。因此,我们认为,人力资源供应已经构成中国经济成为华人跨国公司迅速成长的又一因素。

  (二) 海外华人跨国公司与中国产业发展

    海外华人跨国公司对中国的直接投资是典型的双赢行为,一方面海外华人跨国公司通过对中国的直接投资迅速成长;另一方面,海外华人跨国公司通过对中国的直接投资,越来越多地促进着中国产业的发展。

    (1)促进IT产业发展。20世纪80和90年代海外华人企业投资中国促进产业发展,绝大部分都是传统产业,近10年来海外华人跨国公司开始对中国的高新技术产业发展有着越来越多的影响,其中最突出的就是IT产业。2008榜的152家海外华人跨国公司中,属于IT产业的有46家公司,其中的45家海外华人跨国公司在中国建有工厂或研发中心。

    (2)生物制药业。在这个高新技术行业中,2001榜只有2家公司,而且是含有制药业;2008年新上榜公司中有5家是制药业,并且都在中国建有工厂。生物制药业还有许多海外华人企业对中国直接投资,只是因为规模不够而未入榜。我们预测未来10年里,在海外华人跨国公司影响中国产业发展上,生物制药业将成为继IT产业后又一个“明星”。

    (3)传统行业:食品业和家具业。从改革开放起,海外华人跨国公司通过对中国的直接投资,越来越多地促进着中国食品产业的现代化发展。在家具业海外华人跨国公司对中国也有很多直接投资,主要是新加坡的厂商。对中国家具业的现代化发展起到促进作用。

    (4)产业(设备)转移。这方面最显著的事项是飞马集团2003年把德国凯泽斯图尔焦化厂转移到中国兖州兖矿集团。专业人士说,中国的炼焦业发展因这个行动而超前了15年。

    (5)促进科技园区建设发展。

    (三) 全球华人创新网络及其价值

    20世纪中叶以来的发展,在中国这个后进国家与以美国为代表的先进国家之间的上述矛盾结构中,演生出一个新的因素,那就是“全球华人创新网络”。一方面,它源自中国,与中国有着有机的、密切的、千丝万缕的联系;另一方面,它深深地嵌入美国的创新体系,是美国创新体系的一个不可分割的组成因素(本文重点阐述美国)。其实,从中国IT业的发展和海外华人IT企业的发展中,人们已经可以看出一个大致的轮廓。

    全球华人创新网络的基本因素是中国向海外的移民。美国的硅谷在美国创新体系中具有举足轻重的地位,华人技术移民在美国硅谷的成长和全球化,是全球华人创新网络的产生和发展的“缩影”。

    1990-1998年间,美国硅谷一共创建了7826家高科技企业,其中有1536家(约占20%)是由华人创办的⑹。另外,从1960年代起华人科技工作者还以各种方式成立了许多协会,形成了大大小小的科技交流与创新的网络。这些协会的活动在90年代以来已经扩大到美中两国间的交流与合作,甚至有些协会就是以促进美中两国间的科技交流与合作为主旨的。这些协会已经成为全球华人创新网络的一种载体。互联网的盛行更为这种跨国华人创新网络添加了信息联通之翼。新浪网、雅虎网都是跨中美两国、跨海峡两岸运营的大型网站。

    以IT业为例,近年来在中国与美国之间实际上已经形成了如下图的创新与制造网络。在这一网络中,“硅谷是‘中华经济圈’获得先进技术的门户”。从IT业海外华人跨国公司的案例中,可以很容易看到这种全球华人创新网络的重要作用。

  IT业国际创新与制造网络

    这种全球华人创新网络与传统的国家创新体系有很大差异,其中最为特殊之处是它同时为多个国家服务。以中美为例,它是同时为美国和中国服务的,到目前为止,也许为美国的服务多于为中国的服务。美国的华人在科技创新领域的重要地位与作用是众所周知的,1980年代中期“在美国著名大学的系主任中,三分之一是华人;美国机械工程学会中任分会主席的,华人占了一半以上;阿波罗登月工程中三分之一的高级工程师是华人⑻。美国的大企业在中国建立了几十个研究开发机构,象IBM公司、微软公司、摩托罗拉公司等等。美国企业建立的研究开发机构,已占外国企业在中国建立研究开发机构总数的将近一半⑼。

    另一方面,中国也有越来越多的企业在美国设立了研究开发机构,其成员也以华人科技人员为主。

    中国的产业结构和产品结构必须向高级化上升一个台阶,才能保证中国经济的顺利发展。其关键一是增加产品/服务的技术含量,二是创建国际品牌。全球华人创新网络正是解决上述瓶颈的重要资源。我们在2000年的一项研究报告中曾提出:“从全球战略的角度看,中国今后可信赖利用(互利)的国际资源,居首位的就是散居各国的华人——企业家、科学家、工程师等及其掌握的资金、信息和关系,可以简称为华人网络。这一资源是中国今后的发展最应充分利用(互利),并进一步建设、巩固和扩大的。这是一个关系到中国长远战略发展的重大事项。” ⑽

    我们认为,全球华人创新网络具有非常重要的价值。如何进一步建设和利用全球华人创新网络,是经济全球化条件下中国经济发展的重大战略问题。这需要各级政府、工商界……全体国民与海外华人华侨共同的努力奋斗。

  (四) 全球华人资源与中国企业走出去

    中国企业走出去,已经成为国家战略。中国企业走出去战略的难点是什么?走出去战略实施中最缺的资源是什么?全球华人资源能否在中国企业走出去方面提供帮助呢?

  (1)人才稀缺是中国企业走出去的战略难题

    中国企业走出去的战略难点或者说最稀缺的资源是国际化人才。最近两年在研究中国企业“走出去”的过程中,也对日本和韩国的企业“走出去”的过程进行了一些比较研究。我们发现,东亚企业成功并购大型欧美企业的案例很少。至今为止全球运转的市场经济制度和企业制度实际上是欧美国家和企业建立起来的,是建立在欧美文化的基础上的,相关的规矩、商业语言等等都是以西方语言、西方文化为基础的,这给东亚企业或中国企业走出去造成了一个非常大的鸿沟。一个突出表现就是,中国、日本和韩国的企业不可能在短时间内大量聘用和管理欧美的中高层管理人员,这一点尤其表现在并购问题上。

    2005年麦肯赐公司做了一个关于国际化人才需求的调查,认为中国企业目前所需要的中高级的国际化管理人才是75000人,而中国目前所具备这个资格的只有5000人。这是中国企业要“走出去”的最大难点。我们调研过中国许多走出去的企业,其实真正难的问题都是国际化人才,而且这种人才不是能在国内培养出来的。

  (2)海外华商将成为解决中国企业走出去战略难题的最重要因素。

    海外华商是现存的商业资源,不仅与中华民族文化存在“血脉”联系,而且在经济合作层面也是中国“引进来”的主要力量。在中国企业走出去的过程中,充分利用海外华商资源,采取不同的方式建立合作联盟关系,必将成为中国企业解决国际化人才稀缺战略难题的最重要因素。在这方面,已经有的一些成功案例可以提供富有价值的启示,例如中国蓝星集团总公司和温州的康奈集团等等。

  (3)全球经理人是中国企业走出去的战略性人力资源

    中国经济的可持续发展要求中国企业中的优秀者成为世界级跨国公司,其关键在于是否拥有世界级的跨国公司经营管理人才。从全球视野来看,在未来的5-10年内,华人必将成为全球经理人的重要资源。中国政府和企业必须从战略高度上认识到华人全球经理人的价值,充分利用这些华人资源,从而更有效地实现培育世界级跨国公司的目标。

    (五)战略性建议:全球华人资源“对接”服务

    首先,为实现国家战略目标,我们需要最稀缺的战略资源是是通晓中西文化的国际化管理人才!

    第二,从现实状况来看,我们难以迅速大量聘用非华人的高中层管理者。

    第三,全球华人资源是解决中国企业走出去战略难题的最重要因素。

    第四,已有大批的海外华商(如正大集团等),他们主动提出愿意帮助中国企业走出去,但是至今很少有能“对接”上的事例。

    为此,侨务部门需要强化新的职能和服务:(1)为中国企业(走出去和准备走出去的)服务,帮助他们在全球华人人才库中寻找、联系相关人才;(2)为中国企业(走出去和准备走出去的)与海外华商“对接”服务;(3)与商务部、国资委、全国工商联等部门建立联席工作机制,为中国企业走出去和海外华商走进来服务;(4)设立专门部门,有意识地选拔和培养合格的服务型官员。(康荣平) 

   (一) 中国经济成为华人跨国公司迅速发展的重要因素

    改革开放30年来,中国经济年均9.5%高增长,尤其2003~2007年连续5年保持两位数增长。中国成为世界各国跨国公司投资的首选地,华人跨国公司更是如此。华人跨国公司大多数属于中小型跨国公司。找到一块适合自己的海外投资沃土,是中小型跨国公司成长的关键因素之一。从这个意义上说,在2001年以来的新阶段,中国经济已经成为华人跨国公司迅速成长的关键因素。我们用几次对华人跨国公司的统计数据进行分析,可以证明上述观点。

    2008年新上榜的103家华人跨国公司,在中国(大陆,下同)有直接投资的公司为98家,比重高达95%;其中第一次海外直接投资地为中国的公司有40家,占总数的38.8%。

    用1997年榜的华人跨国公司统计数据⑴来比较,应该更有说服力。因为1997年以前的中国经济在世界经济中的地位和影响力,还远没有今日重要。1997榜中的海外华人跨国公司共54家,统计分析的结果请见下表:

  海外华人跨国公司投资中国

    华人跨国公司数目在中国投资初次投资地为中国

    1997榜54家59.2%9.2%

    2008新上榜103家95.1%38.8%

    从表中可以看出,海外华人跨国公司在中国有直接投资的比重,2008年新上榜者比1997榜提高了36个百分点,而初次海外直接投资地为中国的比重则提高了近30个百分点。

    在本次调研中我们了解到,中国各省市专事人力资源赴外国工作的公司每年都有为在东南亚、南亚和非洲投资建厂的华人跨国公司招聘技术工人和技术管理人员的诸多项目。上述信息可以初步说明,一批华人跨国公司在发展进程中,大量的借用了中国的技术工人和技术管理人员。这些骨干工人带领并培训当地工人,使工厂迅速达到设计运营水平,为华人跨国公司的顺利成长做出重要贡献。因此,我们认为,人力资源供应已经构成中国经济成为华人跨国公司迅速成长的又一因素。

  (二) 海外华人跨国公司与中国产业发展

    海外华人跨国公司对中国的直接投资是典型的双赢行为,一方面海外华人跨国公司通过对中国的直接投资迅速成长;另一方面,海外华人跨国公司通过对中国的直接投资,越来越多地促进着中国产业的发展。

    (1)促进IT产业发展。20世纪80和90年代海外华人企业投资中国促进产业发展,绝大部分都是传统产业,近10年来海外华人跨国公司开始对中国的高新技术产业发展有着越来越多的影响,其中最突出的就是IT产业。2008榜的152家海外华人跨国公司中,属于IT产业的有46家公司,其中的45家海外华人跨国公司在中国建有工厂或研发中心。

    (2)生物制药业。在这个高新技术行业中,2001榜只有2家公司,而且是含有制药业;2008年新上榜公司中有5家是制药业,并且都在中国建有工厂。生物制药业还有许多海外华人企业对中国直接投资,只是因为规模不够而未入榜。我们预测未来10年里,在海外华人跨国公司影响中国产业发展上,生物制药业将成为继IT产业后又一个“明星”。

    (3)传统行业:食品业和家具业。从改革开放起,海外华人跨国公司通过对中国的直接投资,越来越多地促进着中国食品产业的现代化发展。在家具业海外华人跨国公司对中国也有很多直接投资,主要是新加坡的厂商。对中国家具业的现代化发展起到促进作用。

    (4)产业(设备)转移。这方面最显著的事项是飞马集团2003年把德国凯泽斯图尔焦化厂转移到中国兖州兖矿集团。专业人士说,中国的炼焦业发展因这个行动而超前了15年。

    (5)促进科技园区建设发展。

    (三) 全球华人创新网络及其价值

    20世纪中叶以来的发展,在中国这个后进国家与以美国为代表的先进国家之间的上述矛盾结构中,演生出一个新的因素,那就是“全球华人创新网络”。一方面,它源自中国,与中国有着有机的、密切的、千丝万缕的联系;另一方面,它深深地嵌入美国的创新体系,是美国创新体系的一个不可分割的组成因素(本文重点阐述美国)。其实,从中国IT业的发展和海外华人IT企业的发展中,人们已经可以看出一个大致的轮廓。

    全球华人创新网络的基本因素是中国向海外的移民。美国的硅谷在美国创新体系中具有举足轻重的地位,华人技术移民在美国硅谷的成长和全球化,是全球华人创新网络的产生和发展的“缩影”。

    1990-1998年间,美国硅谷一共创建了7826家高科技企业,其中有1536家(约占20%)是由华人创办的⑹。另外,从1960年代起华人科技工作者还以各种方式成立了许多协会,形成了大大小小的科技交流与创新的网络。这些协会的活动在90年代以来已经扩大到美中两国间的交流与合作,甚至有些协会就是以促进美中两国间的科技交流与合作为主旨的。这些协会已经成为全球华人创新网络的一种载体。互联网的盛行更为这种跨国华人创新网络添加了信息联通之翼。新浪网、雅虎网都是跨中美两国、跨海峡两岸运营的大型网站。

    以IT业为例,近年来在中国与美国之间实际上已经形成了如下图的创新与制造网络。在这一网络中,“硅谷是‘中华经济圈’获得先进技术的门户”。从IT业海外华人跨国公司的案例中,可以很容易看到这种全球华人创新网络的重要作用。

  IT业国际创新与制造网络

    这种全球华人创新网络与传统的国家创新体系有很大差异,其中最为特殊之处是它同时为多个国家服务。以中美为例,它是同时为美国和中国服务的,到目前为止,也许为美国的服务多于为中国的服务。美国的华人在科技创新领域的重要地位与作用是众所周知的,1980年代中期“在美国著名大学的系主任中,三分之一是华人;美国机械工程学会中任分会主席的,华人占了一半以上;阿波罗登月工程中三分之一的高级工程师是华人⑻。美国的大企业在中国建立了几十个研究开发机构,象IBM公司、微软公司、摩托罗拉公司等等。美国企业建立的研究开发机构,已占外国企业在中国建立研究开发机构总数的将近一半⑼。

    另一方面,中国也有越来越多的企业在美国设立了研究开发机构,其成员也以华人科技人员为主。

    中国的产业结构和产品结构必须向高级化上升一个台阶,才能保证中国经济的顺利发展。其关键一是增加产品/服务的技术含量,二是创建国际品牌。全球华人创新网络正是解决上述瓶颈的重要资源。我们在2000年的一项研究报告中曾提出:“从全球战略的角度看,中国今后可信赖利用(互利)的国际资源,居首位的就是散居各国的华人——企业家、科学家、工程师等及其掌握的资金、信息和关系,可以简称为华人网络。这一资源是中国今后的发展最应充分利用(互利),并进一步建设、巩固和扩大的。这是一个关系到中国长远战略发展的重大事项。” ⑽

    我们认为,全球华人创新网络具有非常重要的价值。如何进一步建设和利用全球华人创新网络,是经济全球化条件下中国经济发展的重大战略问题。这需要各级政府、工商界……全体国民与海外华人华侨共同的努力奋斗。

  (四) 全球华人资源与中国企业走出去

    中国企业走出去,已经成为国家战略。中国企业走出去战略的难点是什么?走出去战略实施中最缺的资源是什么?全球华人资源能否在中国企业走出去方面提供帮助呢?

  (1)人才稀缺是中国企业走出去的战略难题

    中国企业走出去的战略难点或者说最稀缺的资源是国际化人才。最近两年在研究中国企业“走出去”的过程中,也对日本和韩国的企业“走出去”的过程进行了一些比较研究。我们发现,东亚企业成功并购大型欧美企业的案例很少。至今为止全球运转的市场经济制度和企业制度实际上是欧美国家和企业建立起来的,是建立在欧美文化的基础上的,相关的规矩、商业语言等等都是以西方语言、西方文化为基础的,这给东亚企业或中国企业走出去造成了一个非常大的鸿沟。一个突出表现就是,中国、日本和韩国的企业不可能在短时间内大量聘用和管理欧美的中高层管理人员,这一点尤其表现在并购问题上。

    2005年麦肯赐公司做了一个关于国际化人才需求的调查,认为中国企业目前所需要的中高级的国际化管理人才是75000人,而中国目前所具备这个资格的只有5000人。这是中国企业要“走出去”的最大难点。我们调研过中国许多走出去的企业,其实真正难的问题都是国际化人才,而且这种人才不是能在国内培养出来的。

  (2)海外华商将成为解决中国企业走出去战略难题的最重要因素。

    海外华商是现存的商业资源,不仅与中华民族文化存在“血脉”联系,而且在经济合作层面也是中国“引进来”的主要力量。在中国企业走出去的过程中,充分利用海外华商资源,采取不同的方式建立合作联盟关系,必将成为中国企业解决国际化人才稀缺战略难题的最重要因素。在这方面,已经有的一些成功案例可以提供富有价值的启示,例如中国蓝星集团总公司和温州的康奈集团等等。

  (3)全球经理人是中国企业走出去的战略性人力资源

    中国经济的可持续发展要求中国企业中的优秀者成为世界级跨国公司,其关键在于是否拥有世界级的跨国公司经营管理人才。从全球视野来看,在未来的5-10年内,华人必将成为全球经理人的重要资源。中国政府和企业必须从战略高度上认识到华人全球经理人的价值,充分利用这些华人资源,从而更有效地实现培育世界级跨国公司的目标。

    (五)战略性建议:全球华人资源“对接”服务

    首先,为实现国家战略目标,我们需要最稀缺的战略资源是是通晓中西文化的国际化管理人才!

    第二,从现实状况来看,我们难以迅速大量聘用非华人的高中层管理者。

    第三,全球华人资源是解决中国企业走出去战略难题的最重要因素。

    第四,已有大批的海外华商(如正大集团等),他们主动提出愿意帮助中国企业走出去,但是至今很少有能“对接”上的事例。

    为此,侨务部门需要强化新的职能和服务:(1)为中国企业(走出去和准备走出去的)服务,帮助他们在全球华人人才库中寻找、联系相关人才;(2)为中国企业(走出去和准备走出去的)与海外华商“对接”服务;(3)与商务部、国资委、全国工商联等部门建立联席工作机制,为中国企业走出去和海外华商走进来服务;(4)设立专门部门,有意识地选拔和培养合格的服务型官员。(康荣平)

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